労務コンサルティング
社員の方の入社から退社に至るまでの様々なトラブルに対し、御相談し解決策を見い出します。
高齢者雇用に関するコンサルティング
定年60歳以降再雇用する際、高年齢雇用継続給付を利用しながら賃金設定をし、又老齢年金との調整を考慮に入れた御提案をします。
福利厚生に関するコンサルティング
会社の就業形態に応じた福利厚生制度を検討します。
また、各種福利厚生サービスを御紹介いたします。
賃金コンサルティング
会社の業種、規模に応じた賃金体系を御提案します。
- 賃金体系の見直し
- 能力給賃金制度の導入
- 年俸制賃金の導入
退職金コンサルティング
会社の業種、規模、収益性を踏まえ、退職金規定の見直し又は退職金モデルを御提案します。
人事評価制度
1.会社の企業理念、経営方針、経営計画
2.求められる社員の期待像
3.職種別の行動評価、能力評価、成果の決定
4.評価シートの作成
5.評価者訓練
6.人事考課
7.評価結果のフィードバック
8.評価と連動する賃金と賞与
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